贾静雯：《我们与恶的距离》
摘要：这时候我就会感到很委屈：我可以生气，我可以撒泼，但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗? 最近发生了很多事…… 我难过地把自己关在家里，开始回忆创业一年多来经历过的各种事情。
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虫二(虎嗅作者)：穿越故宫来看你，用中国风搭rap洗脑传统文化，互动玩到了现象级，潮爆的复古风可能成为营销潮流。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。
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创业之初的杨宁，拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄，有时也会纠结到底该选哪个职位：去了管理职位觉得高级研发也可以做，去了研发岗又觉得别的也可以做。 坤鹏论总结下来，其实你只要掌握以下三个原则就够了： 第一是自知自省，经常反思自己的得与失，成功与失败，想一想，如果再给你一次机会，你会怎么做。
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这件事要落地文化，产品经理要深度地思考这些问题去解决它，这些都是我们不断完善要做的事情。 否则，有可能创始人面临投资款要不到股权也收不回来的情况，后患无穷。 正如你所见，所有的推理都站得住脚，都是基于事实，客观评判的，之所以会有三种不同的估值方法，也许你会简单的归结为：「不就是风险厌恶程度不同而已嘛。